為加強供銷公司、商貿(mào)公司供應工作內(nèi)部銜接，提高工作效率，保證集團公司各生產(chǎn)、建設(shè)單位所需的物資能及時供應到位，11月2日，供銷公司、商貿(mào)公司召開了供應工作專題會議，相關(guān)科室業(yè)務(wù)人員參加了會議。
會議對近期供應工作中存在的問題進行了分析，與會人員積極發(fā)言，認真討論，提出了不同的處理意見，供銷公司、商貿(mào)公司負責人將建議進行了匯總整理，本著“友好協(xié)商、節(jié)儉時間、加快供應”的原則，根據(jù)工作開展情況制定出詳細的解決方案，同時以會議紀要的形式予以明確。
供銷公司、商貿(mào)公司負責集團公司材料供應工作，內(nèi)部銜接的緊密與否不僅影響到集團公司的生產(chǎn)建設(shè)進度，而且關(guān)系到集團公司的核心利益。供銷公司、商貿(mào)公司全體業(yè)務(wù)員表示，今后的工作一定要做精、做細，加強與各部門的溝通力度，嚴格按照公司采購流程工作，同時在現(xiàn)有供應商的基礎(chǔ)上進一步開發(fā)綜合實力雄厚的供應商，完善供應商管理檔案，儲備一支優(yōu)秀的供應商隊伍，為集團生產(chǎn)建設(shè)活動提供強有力的材料供應保障！
（來源：青海慶華集團 ）
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