“挖潛增效”是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中一項(xiàng)十分重要的任務(wù)，自“開源節(jié)流、挖潛增效、厲行節(jié)儉、降本增效”活動開展以來，青海慶華集團(tuán)格爾木礦業(yè)公司選礦廠檢修車間持續(xù)宣傳降本增效工作重要意義，積極營造濃厚活動氛圍，不斷改進(jìn)工作方案及措施，引導(dǎo)、動員全體員工積極投身到活動中。各班組、崗位員工踴躍參與，結(jié)合自身崗位職責(zé)，就提高工作效率、簡化作業(yè)流程、消除潛在隱患、節(jié)省開支等方面不斷建言獻(xiàn)策，真正做到了從細(xì)節(jié)入手、從點(diǎn)滴抓起，使降本增效工作取得了顯著成效。

合理分配、規(guī)劃材料

車間廣大干部職工深知，材料的浪費(fèi)和過度消耗將導(dǎo)致不必要的成本增加，也會對工作進(jìn)度和效率產(chǎn)生負(fù)面影響，因此在維修、維護(hù)工作中保持精打細(xì)算則顯得十分重要。為此，車間根據(jù)工作實(shí)際情況合理分配材料，準(zhǔn)確規(guī)劃所需材料的數(shù)量，并確保按需使用。例如在切割鋼板時，加強(qiáng)排列預(yù)算能力和余料管理，能使用舊板材的堅(jiān)決不用新板材。這些舉措成功避免了不必要的材料浪費(fèi)，從而節(jié)省了成本。

認(rèn)真區(qū)分“修”與“換”的標(biāo)準(zhǔn)

一般來說，如果設(shè)備僅出現(xiàn)了一些小故障或者需要進(jìn)行常規(guī)維護(hù)，維修費(fèi)用較低且在維修后可以正常運(yùn)行，那么對設(shè)備進(jìn)行修理則是更經(jīng)濟(jì)的選擇。如果設(shè)備損壞嚴(yán)重，則要將設(shè)備維修價值、費(fèi)用、技術(shù)可行性和維修后的使用壽命等各方因素進(jìn)行權(quán)衡比較，來判斷修還是換，如果覺得必須換，則可對設(shè)備進(jìn)行更換。一直以來，檢修人員通過科學(xué)、合理的研究判斷對各類設(shè)備的維修與更換方案進(jìn)行認(rèn)真區(qū)分，確保以最經(jīng)濟(jì)的方案執(zhí)行，以此不斷降低設(shè)備維修費(fèi)用。

多方面保證檢修質(zhì)量

在檢修工作開始前，車間會提早對所需檢修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，對各檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和檢修人員進(jìn)行細(xì)化分工，檢修負(fù)責(zé)人要對檢修材料及備品備件進(jìn)行細(xì)心認(rèn)真檢查并熟記于心，確保不遺漏一顆螺栓。通過這樣的提前規(guī)劃和妥善安排，不僅提高了工作效率，也提升了維修維護(hù)工作的整體質(zhì)量。同時，車間負(fù)責(zé)人在工作期間會對各個作業(yè)點(diǎn)的檢修質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并對檢修設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，真正落實(shí)“誰檢修誰負(fù)責(zé)、誰驗(yàn)收誰擔(dān)當(dāng)”責(zé)任制，確保維修質(zhì)量。

積極開展修舊利廢工作

今年以來，車間全體職工充分發(fā)揮專業(yè)特長，積極開展修舊利廢工作，先后維修了接觸器、變頻器、超聲波發(fā)生器、塔吊燈、千斤頂、磨光機(jī)、手槍鉆等各類設(shè)備106臺；修復(fù)了進(jìn)料彎管、進(jìn)料襯套、出料篩網(wǎng)、抓斗吊等各類設(shè)備備品備件21件；利用廢舊材料制作了空壓機(jī)腳輪、小齒鎖帽、彈簧掛鉤螺栓、聯(lián)軸器、浮選刮板軸等各類設(shè)備配件。截至目前，共節(jié)省鋼材約718千克，使降本增效工作取得了顯著成效。

下一步，車間將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足，深入摸索節(jié)約資源和提高效率的措施辦法，力爭在全公司挖潛增效活動中走在前列、樹立典范，為公司實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。

（來源：青海慶華 頡旭升）